Candente Copper Corp. (“Candente Copper” o la “Compañía”) se complace en brindar una actualización y planes para el 2023 a medida que avanza en su Proyecto de Cobre Cañariaco, 100% de su propiedad, ubicado en el norte de Perú
El plan y la estrategia actuales para 2023, incluido el cambio de nombre, pretenden reflejar la siguiente etapa en el desarrollo y la estrategia de la Compañía, que se alineará aún más con el cambio global hacia la electrificación y la descarbonización. Este es el comienzo de la siguiente etapa en el desarrollo de la Compañía a medida que cumplimos con nuestros planes y objetivos estratégicos.
Hitos Destacados:
- Las solicitudes de permisos de perforación están avanzando para 20.000 metros de perforación que se completarán en dos fases con varios objetivos de perforación prioritarios identificados hasta la fecha que se espera que brinden una mejora significativa en la exploración;
- Reanudación de actividades con Whittle Consulting Ltd. (“Whittle Consulting”) en Optimización de Proyectos con oportunidades de proyectos clave identificadas que se incorporarán en una Evaluación Económica Preliminar NI 43-101 optimizada actualizada (“PEA”) actualmente en curso que está prevista para su publicación para el tercer trimestre de 2023;
- Colocación privada con Whittle Equity Pty Ltd con una prima de mercado del 28 %;
- Cambio de Nombre a Alta Copper Corp. y Consolidación de Acciones;
- Avance de la participación de la comunidad;
- Cotización mejorada para inversionistas de EE. UU. en OTCQB con el símbolo “DNCUF”;
- Adiciones clave a la Junta Directiva y la Alta Gerencia, como se anunció anteriormente; y,
- Recientemente completó una colocación privada de $4 millones con Fortescue Metals Group Ltd. con una prima del 26 % sobre los precios promedio ponderados por volumen de cinco días de las acciones de la Compañía, como se anunció anteriormente
“Estamos realizando mejoras innovadoras en nuestro proyecto de cobre Cañariaco, 100 % de nuestra propiedad, así como en nuestro compromiso con la comunidad. Un nuevo y fortalecido equipo de relaciones comunitarias está reabriendo cuatro oficinas de información y participación comunitaria, al mismo tiempo que agrega fortaleza institucional al Comité de Administración que administra los fondos de Candente Copper comprometidos con proyectos sociales. También hemos reanudado las actividades con Whittle Consulting, que identificó varias oportunidades para mejorar la economía del proyecto, que ya era sólida, aumentando los flujos de efectivo en los primeros años de producción y optimizando la producción de metales durante la vida útil de la mina, así como la neutralización de carbono y más beneficios (“ESG”).
Ahora estamos avanzando en varios frentes y con las recientes incorporaciones a la alta gerencia y los directores además del apoyo continuo de nuestro mayor accionista Fortescue Metals Group, estamos muy bien posicionados para atraer nuevos inversionistas al avanzar en nuestros objetivos clave que incluyen la perforación de varios altos objetivos prioritarios en 2023/2024, aumentando la participación de la comunidad y las iniciativas de valor compartido, al mismo tiempo que mejora aún más la economía del proyecto”, afirmó Joanne C. Freeze, Presidenta y CEO de Candente Copper.
Perforación y Permisos de Perforación
El Proyecto Cañariaco ha sido perforado con un total de 289 pozos de núcleo (85,185 metros), incluyendo perforación de recursos, geotécnica, metalúrgica e hidrológica. En cualquier medida, la perforación hasta la fecha ha sido modesta en comparación con el gran recurso mineral definido hasta la fecha, de modo que se justifica una mayor perforación para probar posibles expansiones y delinear leyes más altas. La estimación actual de recursos minerales de Cañariaco que se describe más detalladamente en la sección “Acerca de Candente Copper” a continuación , se perforó a una profundidad de 600 metros en promedio con numerosos pozos de perforación que tocaron fondo en la mineralización y varios objetivos de perforación de alta prioridad aún no perforados.
Candente Copper actualmente está completando una solicitud de permiso de perforación de 40 plataformas que se basará en los estudios de Evaluación de Impacto Ambiental y Social completados por Yaku Consultores en 2021 y 2022. La solicitud de permiso de perforación se enviará al Ministerio de Energía Minas (“MINEM”) para hasta 20.000 metros de perforación a completar en dos fases.
Una vez que se reciban todos los permisos, la perforación se centrará en el depósito de pórfido de oro y cobre Cañariaco Sur, el objetivo de pórfido no perforado Quebrada Verde y la mejora del depósito Cañariaco Norte.
Cañariaco Sur
La perforación hasta la fecha en Cañariaco Sur ha sido extremadamente exitosa, lo que llevó a una estimación inicial de recursos inferidos muy significativa después de completar solo 15 pozos. La mineralización de cobre y oro comienza en la superficie y está abierta en tres direcciones y en profundidad, lo que brinda un excelente potencial de expansión. La estimación de recursos minerales de Cañariaco Sur se describe más detalladamente a continuación. La perforación en esta área tendrá como objetivo zonas de mayor ley y perforará fuera del recurso inicial, con el objetivo de expandir y mejorar el recurso inicial.
Quebrada Verde
La primera perforación en Quebrada Verde tiene como objetivo probar niveles fuertemente anómalos de cobre y oro que se encuentran en los sedimentos, suelos y rocas de los arroyos, sustentados por rocas intrusivas alteradas. Este objetivo parece estar en la tendencia con el corredor mineralizado Cañariaco Norte – Cañariaco Sur y existe la posibilidad de que pueda fusionarse con el depósito encontrado en Cañariaco Sur o podría ser un depósito independiente. Se ha encontrado mineralización de cobre típica de un depósito de estilo pórfido en las exposiciones del lecho rocoso en los arroyos de esta área
Cañariaco Norte
La perforación en Cañariaco Norte tendrá como objetivo delinear mejor varias zonas de cobre y oro de mayor ley que pueden mejorar el tajo de inicio de mayor ley propuesto. El depósito Cañariaco Norte está abierto a profundidad y se planean perforaciones adicionales para dar seguimiento a perforaciones anteriores que terminaron en mineralización.
Optimización de Proyecto
El proyecto de cobre Cañariaco proporciona un apalancamiento significativo a los precios del cobre. La Compañía ahora ha reanudado sus actividades con Whittle Consulting con el fin de avanzar en la optimización de proyectos. El trabajo inicial de Whittle Consulting indica una oportunidad para que su metodología de optimización de proyectos mejore sustancialmente la economía del proyecto aumentando los flujos de caja en los primeros años de producción y optimizando la producción de metal durante la vida útil de la mina. La optimización incluirá la secuenciación del plan de mina para optimizar la ley de alimentación de la planta, análisis de ley/molienda/recuperación para optimizar el rendimiento de producción, escenarios de tamaño e inclusión de recursos minerales inferidos no incluidos anteriormente. También se considerarán las opciones de modelado y reducción de carbono.
Whittle Consulting ha demostrado mejoras significativas en la economía estimada para más de 180 proyectos/operaciones mineras en todo el mundo con su enfoque de “Planificación estratégica integrada de Whittle”, incluso cuando ya se han aplicado varios enfoques de optimización convencionales. Los Azules de McEwen Copper, Aitik de Boliden, Monteverde de Mantos, Cerro Casale de Barrick, Cerro Corona de Gold Fields, están incluidos en la lista de mineras a cielo abierto de cobre y oro con las que ha trabajado Whittle Consulting.
Whittle Consulting está compuesto por un grupo de expertos de la industria con gran experiencia, que tienen una sólida formación técnica en una variedad de disciplinas que incluyen geología, ingeniería de minas, metalurgia, investigación, matemáticas y computación, finanzas, modelos y análisis operacionales y financieros y una apreciación profunda de realidad práctica, organizacional y contextual. Whittle Consulting se siente cómodo con la complejidad, no está limitado por el pensamiento convencional y está dispuesto a desafiar los paradigmas existentes y la sabiduría convencional que puede ocultar el potencial real de los negocios mineros.
La Compañía tiene como objetivo publicar una evaluación económica preliminar optimizada que será preparada conjuntamente por Whittle Consulting y Ausenco Engineering Canada Inc. para el tercer trimestre de 2023.
Participación de la comunidad
Nuestro objetivo es fortalecer nuestros lazos con la comunidad, generar desarrollo sostenible y oportunidades de empleo con miras a la creación de Valor Compartido y obtener los permisos para realizar una nueva campaña de exploración y avanzar en el desarrollo del proyecto y su entorno.
Hemos fortalecido nuestro equipo de relaciones con la comunidad, mediante la contratación de profesionales peruanos con experiencia con la asistencia de L. Miguel Inchaustegui Z., quien se unió a la Compañía como director independiente en 2021. El Sr. Inchaustegui es ex Viceministro y Ministro de Energía y Minas de Perú. y previamente guió esfuerzos para los proyectos GoldFields: Cerro Corona y Lumina: El Galeno.
Además de los profesionales que anteriormente laboraban en Cerro Corona y El Galeno, se han sumado jóvenes profesionales de la comunidad de Cañaris, quienes recientemente terminaron sus estudios universitarios con carreras como Agronomía e Ingeniería de Minas. También estamos agregando algunos miembros experimentados de la comunidad que anteriormente han ocupado puestos de liderazgo en Cañaris y estamos buscando agregar más locales con experiencia en otras disciplinas, como la protección ambiental y la participación comunitaria.
Estamos muy complacidos de reabrir cuatro oficinas locales de participación de la comunidad que nos permitirán aumentar aún más nuestra presencia en la comunidad y facilitar sesiones periódicas de intercambio de información que respondan a las inquietudes sobre nuestras actividades de exploración y el potencial desarrollo futuro de una operación minera en el área. Al reactivar estas oficinas abiertas, hemos podido renovar un acuerdo con posesionarios locales (miembros de la comunidad con derechos especiales de uso de la tierra).
La Compañía seguirá ofreciendo asistencia financiera y técnica para programas sociales y de desarrollo sostenible como parte de nuestros acuerdos Comunitarios. Estos fondos han sido administrados por un Comité de Administración y en la actualidad se está reactivando su funcionamiento. En esta nueva etapa, además de la participación de miembros de la comunidad y de la Compañía, se ha incluido el aporte de la Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque. Los fondos proporcionados por la Compañía son más efectivos cuando se utilizan para ayudar a la comunidad a vincularse con instituciones estatales y los niveles de gobiernos a nivel nacional, regional y local para atraer proyectos de infraestructura y desarrollo, así como empresas del ámbito regional y local.
Se están retomando las conversaciones con el gobierno con instituciones de nivel nacional, regional y distrital, así como con las autoridades locales; de esta manera, la Compañía seguirá apoyando los esfuerzos para completar importantes proyectos de infraestructura para el desarrollo que beneficiarán a gran parte de la población del distrito de Cañaris. Parte de estos proyectos incluyen dos extensos canales de riego y un proyecto de mejora de vías de comunicación.